About me

Mi chiamo Alessandro Tagliagambe e sono un manager, un formatore ed un piccolo imprenditore alla costante ricerca di nuovi stimoli.

Amo lavorare con metodo, creandomi e dando nuove competenze in modo organizzato. Credo per davvero per azienda si debba intendere la summa delle persone che la compongono perché intuito, intelligenza, leadership e tanti skill personali sono spesso più determinanti di conoscere le ricette da 7 o 12 step dei vari “guru” in giro.

In tutta la mia carriera (da operatore call center come da Direttore Operativo) ho sempre investito tempo e risorse sulle persone, con la fortuna poi di aver incontrato altre persone, che allo stesso modo, hanno investito su di me.

All’inizio forse per caso, poi con consapevolezza, ho cercato negli ultimi 15 anni di formarmi nei più diversi mercati, per arrivare ad avere competenze trasversali in tutti gli ambiti commerciali e marketing: project management, data analysis, web marketing, telemarketing, negoziazione e vendita B2B e B2C, post vendita e customer care, analisi di costi, fatturato, margini ed ottimizzazione di ogni investimento.

Il mio lavoro consiste nel progettare, organizzare, formare, vendere e curare i bisogni dei clienti. Lo faccio cercando nuove soluzioni, calibrandomi sul budget a disposizione e conscio che linguaggio ed immagine siano fondamentali quanto il saper costruire un vero team.

Opero in PMI di qualsiasi mercato e dimensione, dalla startup in fase di ideazione all’azienda strutturata.

Per capire se e come posso essere utile alla causa contattami, basterà una telefonata o un incontro per capire se siamo persone che meritano reciproca fiducia.

Curriculum Vitae su LinkedIn

Alessandro Tagliagambe_iBloom Consulting

Perchè scegliermi

Etica ed Integrità

Che sia un incarico di un mese o di anni, resterò sempre la tua persona di fiducia e proteggerò per sempre idee e progetti.

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Consulenza globale

Non solo consulenze e formazione ma anche tanta operatività sul bisogno, come manager e venditore non fa differenza 

Analisi Preliminari e meno costi

I servizi di analisi preliminare  abbattono i costi della consulenza e lasciano valutare con serenità le opportunità di business

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Business Plan e Business Model progettati a partire da precise analisi su mercato, clienti e team

Temporary Management e Formazione

Lo scambio di competenze permette di eliminare eventuali deficit e di formare dipendenti, collaboratori e manager junior

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